Исследуем бизнес-процессы и определяем, какие изменения в IT способны повлиять на их качество и стоимость. Сопоставляем инициативы с текущими ограничениями команды, данных и инфраструктуры.
Формируем последовательность проектов и условия перехода между этапами. Для каждой инициативы описываем ожидаемый эффект, способ измерения и риски; прогнозы проверяются в ходе пилотов и не подменяются обещаниями экономии.
Стратегия цифровой трансформации
Кому подойдет
- Компании, планирующие системную автоматизацию и развитие
Стратегия цифровой трансформации
Какие задачи решаем
- IT-инициативы запускаются отдельно и не связаны с целями бизнеса
Стратегия цифровой трансформации
Что входит в услугу
- Карта процессов и возможностей автоматизации
- Оценка инициатив и приоритетов
- Дорожная карта с владельцами и показателями
Стратегия цифровой трансформации
Что вы получите
- Документ цифровой стратегии
- Портфель инициатив и план первых этапов
Как проходит работа
- 01
Обследование и границы работ
Изучаем текущую среду, собираем требования и ограничения. Уточняем приоритеты: IT-инициативы запускаются отдельно и не связаны с целями бизнеса. Фиксируем состав работ и критерии приемки.
- 02
Проектирование и реализация
Готовим решение и выполняем согласованные работы: Карта процессов и возможностей автоматизации; Оценка инициатив и приоритетов; Дорожная карта с владельцами и показателями. Изменения проверяем до включения в рабочую среду.
- 03
Проверка и передача
Проверяем согласованные сценарии, фиксируем ограничения и передаем документацию. Сроки проекта определяем после обследования, а режим сопровождения и сроки реакции — в отдельном соглашении.
Как формируется стоимость
Оценка зависит от подразделений, количества процессов, доступных данных и требуемой детализации экономических расчетов.
Получить консультациюЧастые вопросы
Будет ли стратегия содержать конкретные проекты?
Да. Инициативы описываем через задачу, ожидаемый результат, зависимости и следующий проверяемый шаг. Детальное техническое задание готовится на этапе соответствующего проекта.